本书通过对11 个全国社会工作典型管理案例介绍、分析、研究，分别对社会工作管理过程中所涉及的规划力、组织力、项目力、参与力、团队力、整合力、发展力、创新力、价值力、赋能力、生态力、系统力等12种管理能力进行案例分解，11个案例具有鲜明的典型性，在规划管理、组织管理、项目管理、生态管理、赋能管理等创新领域具有鲜明的引领性，在全国具有示范意义。
本书内容的主要特点；一是社会工作管理案例尚属业界第一本，选择的案例分别获得过省部级一等奖、二等奖，案例质量较高。二是社会工作管理案例分析与社会工作管理能力体系建设在书中相互印证相协同，通过案例分析得出创新的社会工作管理十二力体系有较强创新性。三是案例撰写通俗易懂，具有较强实用性。
魏晨，男，江苏师范大学公共管理与社会学院副院长、副教授、研究生导师，民政部国家社会工作专业人才江苏师范大学培训基地负责人，江苏省青年志愿者协会副会长。主要研究领域为传播社会学、社会工作与社会组织管理等。主持省部级课题及其他课题14项，出版学术专著、教材4部，在《传媒观察》等期刊发表论文20多篇。曾获得“全国挑战杯优秀指导教师”称号，江苏省教学成果奖一等奖、民政部专业社工项目二等奖等奖项。
司开玲，女，江苏师范大学公共管理与社会学院副教授，社会学博士。主要研究方向为环境社会学、残障社会工作。主持国家社科基金青年项目、教育部人文社科基金青年项目，在《中国农业大学学报（社会科学版）》等期刊发表论文10余篇，出版专著1部。曾获南京大学优秀博士学位论文、江苏省优秀博士学位论文奖励。
